پاورپوینت حسابداری مدیریت – فصل ششم – بها یابی هدف ،کایزن و مهندسی مجدد

هزینه یابی هدف روشی بازار گرا برای مدیریت بهای تمام شده محصولات است . که در ابتدای چرخه ای عمر محصول (مرحله طراحی) اجرا می شود . تا سود آوری محصولات را به حداکثر برساند .

پاورپوینت حسابداری مدیریت – فصل ششم – بها یابی هدف ،کایزن و مهندسی مجدد

مقدمه

چرا بهایابی هدف؟

در شرایط رقابتی حاکم بربازار ، بنگاه های اقتصادی ملزم به مدیریت اجزای محصول (قیمت ،کیفیت و کارکرد) هستند . زیرا در اقتصاد امروز حفظ یک مزیت رقابتی به مدت طولانی غیر ممکن است .

این محیط تجارتی رقابتی موسسات را ملزم کرده است که محصولاتی را با کیفیت و مطابقت خواست مشتریان ، را در حالی که قیمت های فروش کاملا توسط بازار تعیین می شود تولید کنند .

بها یابی هدف یک تکنیک اندازه گیری بهای تمام شده نیست . بلکه برنامه جامع کاهش هزینه ، حتی پیش از نخستین مراحل تولید یک محصول است . بها یابی هدف به دنبال شناسایی هزینه های تولید یک محصول پیشنهادی است.

تا زمانی محصول به فروش می رسد ، سود دلخواه و مورد نظر تحقق یابد ، در سیستم های رایج یک محصول پس از طراحی و تولید هزینه یابی شده پس از تعیین بهای تمام شده آن ، سود مورد نظر به آن افزوده و با قیمت تعیین شده به بازار عرضه می شود . اما در دنیای پر رقابت آینده تولید کننده نمی تواند بدون لحاظ کردن بهایی که مشتری حاضر به پرداخت است ، به تولید و عرضه محصول بپردازد .

مطالعه بیشتر